二年前，在墨西哥擔任國際志工中，我體會到”我有能力讓別人變得更好”的感受，透過擔任志工服務他人的機會，我看見了他人的成長、我的快樂以及我的成長，從那時起，我就跟自已說，如果可以，我會盡量去協助別人，讓別人變得更好。而今日，我得到一個可以協助很多人變得更好的機會，那就是接任喜洋洋的會長。 

自從決定參選會長以來，我一直思考著要如何讓喜洋洋變得更好，讓各位變得更好的方法，在經過大鶯會長與先前會長所建立的基礎下，我決定把今年的重點放在”交流”，分別是1)會友間的交流, 2)club間的交流。 

一、促進會友間的交流 (會友們在一起)
        請讓我們加強推動會友間的互動，因為會友間緊密的交流，能讓喜洋洋更加豔麗。

喜洋洋是個大家庭，在這裡，會友們有不同的專業，醫師、護士、工程師、業務、還有退休的船長等
        等，而年齡層也橫跨了3個年代，也正因如此的多元化，而更加豐富了喜洋洋。

        然而，美中不足的是，我卻覺得我們並沒有善用這個優勢，比如說：相互學習的時間僅限於每次例會
        時，近幾次都沒有會後會，可以延長相互學習的時間，又比如說，我好幾次都接到會友們的電話，跟我
        詢問某某會友的電話，我想向她請教、我想…，我覺得這些都是接下來我們可以做得更好的地方。 

        所以，我想推動~
            1)      提供通訊錄給現有會友(含手機與e-mail等)
                  我不想為了維護會友不受傳直銷的干擾，而阻礙了會友間的交流。我相信現有的會友不會拿通訊錄
                  來做為商業用途，然而在新會友的審核部份，我們也會盡力的加以把關。 

    2)      邀請大家參加會後會(今天晚上就有，請大家踴躍參加)延長互相學習的時間，聯絡會友間的感情 

    3)      舉辦不定期出遊 (例如:6/29的關西華山農場之旅) 

還記得，曉嵐會友曾這麼比喻演講會，若演講會是個調色盤，那麼每個會友都有
        其代表的色彩，承接這個比喻，若多增加一位新會友，就多添加一道新色彩，倘
        若沒有透過會友間緊密的交流，我想，這個新的色彩很快就會淡化掉，就無法發
        揮一加一大於一的效果。對喜洋洋這個大家庭來說，我希望會友間緊密的交流，
        能讓它變得更加豔麗。 

二、分會間的交流 (會友們走出去)
        請讓我們加強推動分會之間交流，因為互相交流可以激盪出不同的火花。

若未來喜洋洋的會友們，僅在喜洋洋學習，而不試著走出去，與其它社團/會友交流，那是件很可惜的
       事。

        適當的交流 (我指的是出去後要記得回來)可以開闊你的視野。請嘗試踏上不同的舞台、面對不同的聽
        眾，因為那能夠磨鍊你的膽識與提升你的自信。請試著去其它分會演講、去類似性的社團觀摩，如健言
        社，這些都是很好的交流、學習的方式。

這是過去我所做過的事，也希望未來喜洋洋可以協助你、協助未來的會友做同樣的事，我們會試著把你推出去，但若你什麼都不想嘗試，你就什麼都不會有。你的未來掌握在你自己手裡。

最後，我想跟諸位承諾，我與新的服務團隊們會致力於讓您與未來加入喜洋洋的來賓們，都能夠感覺到喜洋洋是個溫馨、並且可以學習、成長的好地方，透過持續參與喜洋洋的活動，我們會努力得讓您變得更好。 

總主持人