| 翻譯委員會公告事項 |
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本項翻譯係經世界總會授權，版權亦屬世界總會及中華民國國際演講協會所有， |
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故事的榮耀 |
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The Gory of the Story |
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說故事者協會會員與演講會會員如何互相學習 演講會會員與說故事者協會會員有許多共通之處，他們都提供聽眾娛樂、訊息和激勵，並接受聽眾的掌聲。事實上，許多演講會對說故事的技巧十分投入，演講會的各種大型會議也常提供說故事技巧方面的訓練課程。結果是，許多專業說故事者都加入了演講會，利用例會來磨練說故事技巧，及開發新的故事題材。 身為這兩個社團的正式會員，我開始相信這兩個社群都有一些好東西可以教導對方。
演講會會員可以向說故事者學習的五件事： 1, 語調變化：故事通常賦予每個角色獨特的聲音。說故事的人培養了用語調變化、抑揚頓挫、聲音的高低、大小、和腔調來突顯不同角色的能力。下一次演講，不要平舖直敘對話內容，可運用比較貼近事實的不同聲音來描述不同的角色。 2, 舞台表現：許多演講會會員覺得自己離不開講桌，駐足在麥克風前面，或一直站在桌子後面。他們很少充分利用講台，說故事的人則會善用空間，時而台上、時而台下、有時左邊、有時右邊，還甭提當眾下跪、故作踉蹌狀等等。要擴充演說的平台，善用整個舞台，來強化你的演說。把自己融入所處的環境中。 3, 停頓的威力：說故事的人深解停頓的個中奧妙，他們運用停頓來加強戲劇效果、增添懸疑、並強化重點語詞的言外之意。停頓提示聽眾，即將要提及或剛提過一些重大的、特別的事。知名的專業演說家和說故事者Lou Hecker以善用停頓聞名。對於停頓觸動人心的力量有他精闢的看法：「我喜歡使用停頓的主要原因，是因為它能將個人長篇大論的演說轉變成和觀眾對話。」他說停頓能吸引觀眾進入故事。「雖然聽眾不是真的在說話，但是短暫的休止讓他們有時間思考故事的進展，猜測接下來會發生什麼事情，不管猜對或猜錯，他們已有與你同在台上的感覺，這的確能使他們和接下來你要講的東西搭上線。」 你也可以這麼做。檢視你的講稿或大綱，看看有哪些關鍵點可以插入停頓，以增進效果。 4, 發揮想像：說故事的人用語言描繪生動的場景與時空背景。他們運用像隱喻和強有力的形容詞等文學技巧來表達故事的細節和色彩。演講會會員亦當如此。有時候演講會會員只單純陳述事實，說故事者則比較擅長運用 (1)現場的場景、味道、聲響，(2)實際情勢的一些細枝末節，(3)巧心安排的時空背景與微妙情節，來產生戲劇效果，這些技巧都能加強故事的影響力。喚起想像以充實你的備稿演講、即席問答、或演講的開頭和結尾。
5,舞台佈置：每一則故事都不一樣。像演講會會員一樣，說故事的人用身體語言、手勢、臉部表情、語調變化來描繪講述的內容。雖然演講會會員，常常有幫助他們構思演講的手冊和指導綱要，重要的是不可硬記技巧規則，或太拘泥於資料中的策略和建議。當講故事的人上台或開口說故事，他面對的只是一張等著他彩繪的空白畫布。住在麻薩諸塞州，馬布爾黑德鎮(Marblehead,
Massachusetts)，榮獲美國國家說故事網(National
Storytelling Network)卓越圈獎(Circle
of Excellence)的講故事老手Judith
Black說：「因為我們不像在戲院表演，有燈光、有佈景、有音樂；舞台環境的設置完全要靠自己，我們必需營造一個能分享故事所需要的時空環境。」Black認為上台最重要的是要抓住聽眾的心。他說：「與其一成不變的依照可能遭受主持人或觀眾挖苦的指導規則，不如問你自己：什麼最能讓聽眾全心投入你的故事？答案會決定你要創造的環境背景。」 說故事的人可以向演講會會員學習的五件事： 1, 當下出口：演講會會員經常參與即席演講，在毫無預警和準備時間的狀況下，要求我們立即就隨機丟出的題目，發表一到二分鐘的演說。結果，讓我們變得擅於即刻思考、聆聽、說話和回應任何問題。這項專長可幫助說故事的人，在講故事之前、之後、和故事進行中與聽眾互動，即便像遇到手機響了，或者附近有火車鳴笛駛過等意外的干擾，也能派上用場。 2, 介紹的價值：我們演講會會員以擅長介紹的藝術為榮。我們很喜歡用吸引觀眾、使觀眾樂意傾聽、塑造值得信賴的演講者和預示即將開始的演說的方式介紹彼此。同樣的，觀眾對於講故事的人總是十分好奇。你的介紹能幫助他們瞭解、欣賞、稱讚你 (或你介紹的人)，進而加深他們與你及你的故事之間的連結。 3, 培養計時器意識：演講會會員對例會中的每一層面都計算時間，特別是演講的部份，無論發表的是六分鐘的有備演講、兩分鐘的講評或是一分鐘的即席演講，絕不掉以輕心，結果使我們養成對演講時間絕佳的估計和判斷能力。在演講會演講比賽中獲勝(或失敗)有一部份原因在於是否遵守時間的限制。事業從演講會起步的專業演說家Patricia Fripp，為遵守時間規定，她提供這樣的建議：「用一個廚房的大時鐘來準備演講，永遠都要讓演講時間短於限制時間，而且永遠都要事先準備！」 Fripp是一位會議規劃師最好的朋友，當會議議程落後了，她會很大方的允許會議規劃師選擇按照向她預訂的全部演講題目進行，或刪減她節目的一部份，俾使整個議程重回時間軌道。從這一點可以看出Fripp 對所準備的素材的專業，更不用說對客戶貼心的服務了。這種能力來自於她在演講會磨練成功的技能~~在規定時間內完成演講。 說故事的人也可以培養出如何講一個兩分鐘長的故事、七分鐘長的故事或介於這時間內的故事能力。 4, 現場觀眾：演講會提供會員現成的觀眾。演說者能從一群豎起耳朵的觀眾獲益，他們以笑聲、嘆息和眼淚回報所聽到的。對演說者來說，這多麼美妙啊！對了，我是否提到演講會會員有喜愛鼓掌的癖好？而說故事的人就只能獨自練習。 說故事者，也是演講會傑出會員(DTM)，Penny Post解釋得好：「對說故事的人而言，最難搞定的事情之一，就是不知道觀眾將對於他們的故事作何反應。每個地方的演講會會員，都很歡迎臨會的演講來賓，而且會全神貫注於感人的故事內容。光是這種專注的態度就足以激勵人心了！」說故事的人可以利用觀眾來改進創作的素材、微調講述的節奏、和評估他們對演講的理解、評價和反應。 5, 即時回饋：演講會會員講評所有的表現。我們可以很熟練地指出優點所在，並提供改善建議。 對於表現良好的地方和可以改進的地方，我們融合鼓勵和具體建議的方式，即時回饋給演說者。Post表示，說故事的人在演講會所得到的有價值的回饋，通常有別於說書人彼此間所聽到的。這位指導其他說故事者的資深教練Post，建議他們多利用在演講會演講的機會，收集書面的和口頭的講評，來改進他們的故事。 說故事的人可以從演講會會員在每次例會中所提供的書面的以及口頭的講評，收集到許多有關他們故事的具體資料。 未講的故事：錯誤的認知 就像許多人誤認為講故事只是小孩子的玩意，一樣的，也有很多人誤把演講會當成只有那些害怕開口的人去的地方。其實講故事適合所有的人，而演講會對新手和老手都有價值，講故事十分契合演講會例會的設計，無論是備稿演講、即席演講、演說開頭與結論的思維，用故事來表達都很適合。 故事待續…… 你還在等待什麼呢？我們的故事還沒有結束，你是這故事裡頭的主角，該是你行動的時候了。在你所屬的總會district)找一個著重講故事的演講會，如果當地沒有這樣的演講會，用電子郵件通知我，我來幫你創設一個！有好大一個愛講故事的族群，正等著和你聯繫呢！ 作者：Craig Harrison, 演講會傑出會員(DTM),是美國加利福尼亞州奧克蘭市嘻笑人演講會(LaughLovers club)的共同創會人，美國國家說故事協會專業說書人精英社創社主席。西元2006年他與三十餘名專業說故事者訪問中國，作為當年兩國文化交流的一部份。告訴Craig你在演講會說故事分會的經驗：Craig@ExpressionsOf Excellentce.com. 譯者：洪梓煌 Albert，彰化英語演講會會員
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