翻譯委員會公告事項 |
本項翻譯係經世界總會授權,版權亦屬世界總會及中華民國國際演講協會所有, |
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神奇的指導人制度 |
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The
Magic of Mentoring |
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中國諺語:給人一條魚,飽一天,教會他釣魚,溫飽一輩子。 這句話說得很有道理。假如我們由飽學之士或有經驗人士之處,獲得幫助的話,可以節省許多不必要的錯誤、浪費寶貴的時間、以及比較快些達到目標。這就是我們演講會指導人制度背後的理念。 我在2006年7月參加演講會,那時正好碰到我人生的障礙,我感到沒有自信,以及沒有未來。我碰到一位女性,她告訴我演講會如何改變她的一生。我聽說過演講會這個組織,但發表公眾演講,一直會讓我感到極度的緊張。一天她邀請我參加例會,當我到達會場,受到分會會長溫馨的問候,馬上就把我介紹給其他會友。那種就好像是加入一個家庭的感覺,當晚,我加入為會員。 不久,我被指派擔任分會的事務長,我知道,自從我擔負這項工作時,不僅是學習領導的技巧,也會很自然的變得更自信些。接著,我要求貝利Barry,當時分會的會長,當我的指導人。他不但跟我一起準備我的演講,也教我會議各項角色扮演、分會的規則、演講的標準,以及其他更多的東西。他並且鼓勵我接受挑戰。 因為貝利的鼓勵,我學習到我能變得更好。不久,我參加春秋季大會,我成為分會會長以及區總監。其至於我還擔任企業執行長訓練營的講師。感謝貝利,使我由安靜、內向轉變為自信,並積極的追求我更大的夢想。 新會員需要指導 想一想你第一步踏進演講會時,感覺如何?加入為會員時,有沒有指導人告訴及協助你有關演講的系統?所有的新會員都需要有人教導他們有關分會的規則及慣例、如何準備及參予不同的會議角色扮演、以及如何準備第一次的演講。指導人提供了這些有價值的的服務。 去年家母打算加入我的分會,當開完會回家時,她說:「哇!演講會太豐富了,有太多的東西值得學習,有那麼多優秀的演講者,我可以做到像他們一樣嗎?」她提醒我,大部份的新會員加入為會員時,其目的是希望增進他們溝通的技巧。記住;他們對會議的議程及角色,如贅語員、計時員及語言講評員等並不熟悉。對他們來說,你們分會的種種都是全新的經驗。重要的是,馬上指派一名指導人給這些新會員,他們才不會感到沮喪。 世界總會對指導人Mentor給了定義:一位指導人協助沒有經驗的人,有時我們稱之為’Mentee (被指導會友)’。指導人扮演典範、教練及至友的身份,提供各項諮詢、瞭解需求、觀點及智慧,可以加快Mentee成長及學習的速度。指導人不只使新會員獲得益處,本身來說也會獲益。舉例來說,假如你想要你的演講加入一些幽默的素材,同時有一名會員在”趣味”方面特別有心得,為何不請他指導你的演講呢? 不論在演講會內或外,擔任指導人的經驗,我都得到很多的回饋,你也可以這樣。可能你有位同事,想要請你協助一件你有經驗的企劃案,你發覺一些有用的資料可以參考,介紹其他可以幫助及提供一些對工作回饋的朋友。 假如你是Mentee,沒有任何規定,說你只能有一位指導人。事實上,在我生活裡,我有許多的指導人,而他們經常在我需要時,拉我一把。哈德Jo Jo Harder,幾年前我所指導的一位女性,對即席演講特別的害怕,站在大眾面前演講,感到非常不舒服。她決定要克服這項障礙。我們經常見面,為她的演講做預習、準備會議的角色扮演、以及最重的,練習即席演講的技巧。我們如此做快一年,然後,不可思議的事情發生了…..,她發行了她第一本書, Diva Dogs: A Style Guide to Living Fabulous Life. 而且大賣特賣。 突然地,她出現在電視的談話節目、以及在全世界接受訪問、發表演說以及新書簽書會等,而且她還說,這一切的挑戰及成功,歸功於演講會的訓練,其中包括我的指導。 現在,她開始大笑了,因為她擔任我所完成第一本書的指導人。我學習到如何有效地對出版商寫需求信,我們倆之間的關係,發展到雙贏的局面。 指導人的特質 要成為指導人,你必須: 隨時待命。至少每週花費15分鐘時間,協助有關演講準備、回答問題、以及溫習會議裡的各項角色。開始的數週,大部份的新會員可能會有更多的需求。 ● 耐心:每人都有不同的學習進度,有些人需要更多的指導。 ● 敏銳:機智及圓融的態度很重要。許多人參加演講會,是想要克服公眾演講的恐懼及膽怯。身為指導人,永遠以激勵及鼓舞方式,給予適當的意見。 ● 保持尊敬的心:每一個人都是唯一的。尊重你Mentee的需求,不要給他太大壓力。 ● 彈性:世事無常。永遠記得,不是每一件事情都是依你的計畫去做的,你可能需要接受隨時的變化。 ● 支持:在分會裡表現出自豪的樣子,以及所完成的事情。做一個演講會教育系統的介紹人。 ● 有知識:必須要完成中級溝通手冊至少5篇演講、擔任過大部份的會議角色、具有足夠的演講技巧,可以協助其他的會員,熟悉分會的運作以及演講會的教育系統。 ● 自信:指導人必須具有自信心、友善的態度、以及樂意去幫助人。 ● 聆聽:做一個好的聆聽者,你應有能力讓Mentee很清楚表達問題,鉅細彌遺。 ● 關心:你必須真誠地想要去幫助別人。 指導人的步驟 一開始就把整套的教育系統丟給新會員,會把他嚇倒的。一步一步來,此外,必須對你自己、Mentee以及整個過程,都要有耐心。假如以下的每一次聚會,你無法完成其中所有的項目,沒關係,另外找一個雙方都適合的時機及地點。謹記在心,以下是一些指導,你可以在每次聚會的前中後用到: 第一次聚會 1. 初結識及建立好關係 ● 協助你的Mentee在會裡感覺到舒服及受到歡迎。 ● 分享你在演講會受到有關你個人及職場上的益處。 ● 解釋例會的基本部份。回答所碰到任何的問題。 ● 向其他分會介紹你的Mentee。 ● 利用新會員的調查表new-member information survey,做為你Mentee短程及長程要達到的目標。 2. 向新會員介紹分會的習俗及程序 ● 詳細說明例會裡不同的元素,比如說備稿演講、即席演講、講評以及票選最佳表現會員等等。 ● 介紹如何使用新會員手冊,包括CC及CL手冊,如果他們已經收到的話。或者利用你自己的手冊為例子,說明他們未來可能會碰到的事情。 ● 邀請你的Mentee參加最近舉行分會的任何活動。 3. 協助你的Mentee利用各類的教育資源 ● 一起閱讀有關演講人的承諾Toastmasters Promise,並解釋它具有的價值。 ● 指導你的Mentee瞭解所有資源,例如演講會的網址、演講人雜誌、春秋季大會、訓練活動、以及各類手冊。 記住,新會員通常都比較害羞,協助他們在例會,以及接下來活動之間,跨出第一步,記住,新會員永遠都會帶來新的願景及觀念的。 第二次聚會 1. 協助你的Mentee馬上開始行動。 ● 指導如何在會議角色上,做好份內的工作,像是贅語員、計時員或語言講評員等,並確定他們的名字會在議程表。 ● 提供會員名單,並指出,萬一無法參加會議而又有工作指派時,可以找那一位會員替補。 2. 鼓勵你的Mentee發揮演講技巧 ● 儘快安排你的Mentee做第一次的初試啼聲演講,並指導之。 ● 如果要評斷你Mentee的進步時,記得使用"三明治"法,提供積極的回應,給予一至二個意見,最後,一個建設性的總評。 第三次聚會 1. 繼續加強你的Mentee的演講技巧 ● 繼續協助有關演講準備及會議過程的角色扮演。 ● 給予嘉許,如果他在演講有好的表現,適時對他的進步,予鼓勵性的意見。 2. 協助你的Mentee發掘領導方面的途徑。 ● 解釋分會幹部的職責,協助他瞭解為什麼擔任幹部會發揮領導技巧,以及分會及其會員要成功,是需要一些承諾的。 ● 邀請你的Mentee參加一些工作坊、演講、或其他教育課程,可以加速他在成為公眾演講者及領導者的成長。 3. 介紹國際演講會組織裡的機會 ● 解釋演講比賽,以及在分會、區、部、地區總會,以及國際演講層級運作情形。 ● 解釋國際演講會組織,以及在分會以上各層級的領導機會。 指導人系統對每個人都有幫助 下次有機會參加專業性的運動競賽,花一些心思,看看場地旁發生什麼事?可能你會看到一位年輕超級巨星運動員,站在一位名不見真傳的老運動員旁邊,他,一位身經百戰的運動員,正在幫助這位年輕選手,如何在這塊不熟悉的領域出人頭地。就像指導人系統一樣,在人類不同的領域,努力創造無數的機會、挑戰、以及奬賞。成為一位指導人,厚植你自己的經驗。 如果你想要在演講會成長快速些,找一位指導人。如果你想開展你的潛能及經驗,成為一位優秀的演講人Toastmaster,去當一位新會員的指導人。我的指導人經驗改變我的一生,你也可以如此。 有用的產品 對在你的分會發展指導人系統有興趣?看一下Mentoring(Item 296)課程,是成功會務系列的一部份課程,包括了講稿、簡報、以及分會指導人系統手冊Club Mentor Program Kit(Item 1163)。
作者:Karen E. Noverk, DTM, a member in Boca Raton, Florida 譯者:傅憲成 Dick Fu, DTM, District Governor 2005-2006翻譯心得: 1. Mentee這個字,字典找不到,應該是Mentor的反義字,在我們演講會的中英文詞彙裡,被翻譯為"被指導會友",但如此直譯的話,夾在語句之間,顯得格格不入,所以,我試著在 Mentee 首次出現時,以刮弧方式說明,其餘還是把原文列出,可能才不會失掉原有的味道。 2. 雜誌第18頁左側第 9行,Life happens 這句要如何翻?想了許久,終於有了答案。將這篇文章給 Genna Fu(按筆者小女)看,她看了整段句子,隨口說了四個字:「世事無常」,竟然與我的答案完全符合,也是趣事一樁。 |
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